"Credo fermamente che il duro lavoro e la determinazione siano i principali fattori per il proprio successo professionale ma, soprattutto, il miglior biglietto da visita"
Mi chiamo Stefano Giorgio Varacalli. Dopo aver conseguito con lode la Laurea Magistrale in Economia Aziendale e Management, con specializzazione in Amministrazione e Controllo, ho intrapreso il mio percorso professionale presso KPMG nel settore della revisione contabile. Questa esperienza si è rivelata cruciale per la mia crescita professionale, permettendomi di sviluppare un alto grado di dedizione e competenza nel mio lavoro.
Esperienza e Competenze
Nel corso della mia attività in contesti aziendali di rilievo, ho acquisito solide competenze in ambito contabile e di controllo di gestione. L’opportunità di osservare direttamente la creazione, la verifica e l’implementazione dei processi aziendali ha rappresentato un notevole valore aggiunto. Questa esperienza mi ha consentito di comprendere a fondo il funzionamento di un'impresa, analizzandone le dinamiche a 360 gradi. Il know-how sviluppato costituisce oggi la base del mio approccio consulenziale. Il mio obiettivo è fornire ai clienti soluzioni efficaci per ottimizzare i costi e massimizzare i margini, contribuendo al successo delle loro attività commerciali attraverso un supporto strategico e operativo.
Collaborazioni e Servizi
Attualmente collaboro con una rete diversificata di realtà professionali, tra cui studi commerciali, controller e società di consulenza aziendale. Mi occupo di fornire servizi personalizzati in ambito contabile, di pianificazione e controllo, rivolti principalmente a piccole e medie imprese. Nutro un particolare interesse per il settore del web marketing, in cui trovo stimolante coniugare le mie competenze con le specifiche esigenze di un mercato in continua evoluzione. Il mio approccio è sempre orientato alla crescita sostenibile e alla creazione di valore per le aziende con cui collaboro.
Essere imprenditori nel contesto odierno rappresenta una sfida complessa. Gli eventi degli ultimi anni, dalla pandemia ai conflitti internazionali, hanno reso la gestione dei costi un tema di primaria importanza e attualità. In un mercato sempre più competitivo e imprevedibile, pianificare ogni aspetto della vita aziendale è fondamentale per conseguire risultati ottimali. Il controllo di gestione riveste un ruolo cruciale come strumento di supporto per l’imprenditore. Esso consente di elaborare un piano strategico efficace, definire obiettivi chiari a medio e lungo termine, monitorare il progresso verso il loro raggiungimento e analizzare in modo dettagliato gli scostamenti rilevati rispetto alle previsioni, facilitando così un processo di feedback continuo e migliorativo.
"Massimizza il tuo Margine, Minimizza i tuoi Costi"
Fatturazione;
Gestione ciclo attivo e passivo;
Analisi flussi di cassa;
Redazione prima nota;
Creazione di report contabili commentati
Creazione e implementazione dei processi aziendali;
Attività di budgeting sulle diverse aree di bilancio;
Analisi di bilancio;
Definizione e misurazione dei KPI aziendali (Key Performance Indicators)